精细化PMC管理

大家一谈到管理，似乎感觉到管理很深奥，很有学问，管理是老板的事，是高层的事，跟员工没有多少关系，员工只管执行、只管干活就行了?大家一遇到产品质量问题，就以为是技术、工艺上的问题，是很难的问题，还没去解决就在心里埋上了退却的阴影；《精细化生产管控模式》打造准时快速交货的生产运营系统

精细化成本管理——让每一名员工成为企业利润的控制闸

课程目标： 1、学习制造业成本结构的组成； 2、了解各成本模块的标准设定依据 3、掌握各模块成本数据的收集方法 4、操练各模块成本数据统计的路径和有效凭证 5、学习如何为管理决策提供有效的成本分析 6、引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式

精细化品质管理——让每一名员工成为产品质量的保护神

课程目标： 1、深入解析质量问题产生原因； 2、了解解决质量问题的运作体系和流程； 3、员工自发参与质量控制的方法； 4、了解利用团队方式来解决质量问题方法； 5、掌握如何解决和固化频发质量问题的方法； 6、识别并能正确应用解决问题的常用工具； 7、获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法。