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8590后员工管理
8590后员工管理
课程价值: 认识:85/90后员工成长的社会背景; 学会:针对不同的85/90后员工进行领导; 掌握:与85/90后员工的沟通技巧; 提高:85/90后员工的工作积极性、组织绩效; 打造:一支充满活力、奋发向上的团队。
《有效授权与员工激励》课程大纲
《有效授权与员工激励》课程大纲
【课程收益】 1、认识有效授权的重要性; 2、针对工作进行梳理,做到充分授权; 3、掌握有效授权的工作方法与技巧; 4、学会激励员工的意义与重要性; 5、提升管理者激励下属的能力。
领导教练艺术
领导教练艺术
随着企业的发展和经济秩序的转变,传统的管理方法已经不能适应日益变化的企业管理的要求,企业急需一种全新人企业领导,以一种新的管理方式来弥补企业管理过程中存在的缺漏。于是,教练型领导应运而生。
《中高层管理能力提升》课程大纲
《中高层管理能力提升》课程大纲
【课程收益】: 1、把握中层领导在组织中所扮演的角色和工作职责; 2、掌握沟通的三个环节——表达、倾听、反馈的技巧,以及如何做好对上与对下,以及和平级的沟通; 3、提升中层领导的目标管理与分解能力,帮助下属全面达成工作目标; 4、掌握运用针对不同类型的员工进行不同领导风格的技巧; 5、掌握授权的基本原则与方法,并能运用到授权中; 6、提升中层领导激励下属工作积极性的能力。
《新领导力——互联网时代下领导力打造策略》课程大纲
《新领导力——互联网时代下领导力打造策略》课程大纲
课程背景: 在互联网时代,无论是作为用户、客户还是员工,新时代中的人正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。也就是说,互联网企业必须打造能够适应互联网时代和互联网技术的领导力。这是时代所需,更是互联网企业发展所需。
中层核心管理技能训练
中层核心管理技能训练
企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。
中层核心管理技能训练
中层核心管理技能训练
企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。
高效管理沟通
高效管理沟通
本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道:与上司沟通,打通向上的阶梯;与下属沟通,凝聚团队的力量;与平级沟通,赢得“邻居”的帮助;与客户沟通,把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法,还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧,能帮助各层级领导与员工左右逢源,不仅确保管理者工作的高效以及人生事业的高效,还能让企业上通下达、内通外联零障碍。
化茧成蝶 ——储备干部从专业走向管理的蜕变之路
化茧成蝶 ——储备干部从专业走向管理的蜕变之路
随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势,企业的竞争已经发展成为人才的竞争,人才已经成为企业的核心竞争力,成为企业发展的瓶颈。为此,人才梯队建设对企业的持续发展发挥着重要的作用,储备干部培养机制将为现代企业注入活力,得到更大的发展,建立长青的基业。
中基层管理者技能提升训练
中基层管理者技能提升训练
做为中基层干部,你是否还在为以下的问题而困扰: 1、感觉自己就像 “夹心饼干”,一边是上级的工作要求,一边是下属的工作抱怨,如何处理上、下级关系,做到“游刃有余? 2、感觉自己就像“消防员”,每天工作看上去都很忙,频频应付事务性、突发性的工作,如何突破这种现状,做时间的主人,把时间花在最有效的事情上? 3、8五、90后员工越来越来管,每个都个性十足,各有各的想法,如何将他们组织起来、思想统一、目标一致? 4、团队业绩提升越来越难,员工怎么教都教不会,如何找对方法、用对人? 《中基层管理者技能提升训练》课程告诉我们如何找到解决以上“棘手问题”的突破口。
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