与新生代共舞》— 互联网时代的8090员工管理

【培.训.收.益】 1、掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源； 2、了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢； 3、站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式； 4、有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

非人力资源经理的人力资源管理

课程目标: 理解人力资源管理的意义、架构、原理和方法； 明确非人力资源经理的人力资源管理角色和分工； 让非人力资源经理快速和熟练掌握各种人力资源管理的方法和工具。

团队激励之向激励要绩效

课程收益： 1、激发员工内在潜能，塑造“积极向上、追求卓越”的企业文化； 2、掌握激励经典理论，学会常用激励技巧，提升管理者领导力； 3、增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效团队； 4、帮助企业提高团队整体业务水平，促进冲刺业务，创造高绩效。

打造团队凝聚力 提升高效执行力

课程收益： 1、明确影响团队凝聚力的七项构成要素，树立正确打造团队凝聚力理念； 2、学习探讨团队凝聚力形成的五个主要阶段，掌握打造团队凝聚力流程； 2、明白执行力提升的五大理念，学会执行的五种方法，全面提升员工执行力； 3、增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效执行团队； 4、帮助企业提高团队整体业务水平，促进业务冲刺，创造高绩效。

TTT初级课程(三)演说致胜——商务演讲及工作汇报技巧

课程特色： 想清楚、说明白：说的简单，做到不易。快速有效梳理思路成为了表达的先决条件，而思路整理又分为讲话【有时间准备】、谈话【即时沟通】，本课程将给学员*简单易用的工具; “表达好”往往是多种因素的组合，包含清晰的逻辑、深刻的语言、自信的表现、恰好的演示，本课将这些因素分解在课程的心法、说法、身法、演法中，全方面提升学员的表达