互联网思维与企业创新营销

课程背景：

面对如今互联网及移动互联网时代的到来，作为企业管理者和营销部门：

你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼？

你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？

互联网时代来势汹汹，你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰？！

您是不是想方设法转型却无从下手？

员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机？

您是否不太清楚企业如何进行移动互联网营销，该怎么转，有什么路径，如何才能盈利，如何构建自己的商业模式与企业文化？

 ——我们**研发的课程为您解决以上所有难题，帮您扩展移动互联网时代的电子商务营销视野，获得更多实战技巧，提升企业竞争力，在互联网风起云涌的时代坚如磐石，应对自如。

 

课程收益：

树立网络意识、营销意识、电商意识，了解互联网的特点与发展阶段；

学会互联网的内在逻辑，了解信息、关系链，以及社交产生红利意识；

明确移动互联网营销的几大途径，电子商务的生存状态与成功模型，商业模式；

学会利用流量进行增值的几大实用方法，以及整体营销系统设计方式；

明确未来技术发展与商业模式发展的特点，提前做好准备

 

课程特色：

原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；

深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。

 

课程时间： 2天，6小时/天

课程对象：企业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门

授课方式：1、主题讲授  2、分组PK  3、现场演练  4、案例研讨  5、视频欣赏

 

课程大纲：

**讲：是什么——移动互联网的彻底颠覆

一、传统企业为什么要向电子商务转型

1、引子：我是怎么没落的——柯达、诺基亚、摩托罗拉的自述

2、引子：网络世界三国杀——腾讯、阿里、百度的发家史

3、智能手机与硬件的严重冲击

4、4G时代与“无聊经济学”——各行各业全面电子商务化的时代

5、传统企业的生存根基在哪里？

6、让人彻底崩溃的盈利模式

7、这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网

二、移动互联网与电子商务初体验

1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林

2、200天与2500亿——余额宝传奇

3、几百亿的土豪——震慑全球的“双十一”节日

4、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车

5、风中有朵雨做的“云”——苏宁与国美的另类战场

6、战国七雄与三国归一 ——互联网大佬们的商业模式之争

 

第二讲：为什么——中国互联网的内在规律

一、中国互联网基本知识

1、激荡二十年——中国互联网发展史

2、**阶段：跨越长城，走向世界——专业联网时代

3、第二阶段：门户网站引领的媒体颠覆——WEB1.0时代

4、第三阶段：心随我动的交互式联通——WEB2.0时代

5、第四阶段：指尖的天量博弈——移动互联网时代

6、让未来触手可及——互联网发展趋势

二、互联网**规律：社交红利规律

1、睁眼看世界——社交如何获得红利

2、字字如金——移动互联网时代信息盈利能力

三、互联网第二规律：用户体验规律

1、腾讯帝国的基石：用户体验至上

2、阿里生态圈的维系：让交易更容易

3、百度入口的垄断：让用户傻瓜化

4、新浪大而全的霸气：我有一切

5、奇虎360的秘技：让用户更案例方便

讨论：你的用户体验如何？

四、互联网第三规律：尖刺现象

1、马太效应的极端体验：赢家通杀

2、更换成本的低廉，让大多数成炮灰

五、互联网第四规律：未来现象

1、现状的好坏来源于对未来的把控

2、能预见到的未来决定着企业的生死

 

第三讲：怎么想——互联网思维之战略体系

一、四两之力拨千斤——互联网9大思维系统概述

二、遍地英雄下夕烟——用户思维之得屌丝者得天下

案例：你还懂你的消费者吗?

1、13亿人口的沉甸份量

三、流不尽的绿水悠悠——流量思维 之 免费即是收费

案例：众里寻他千万度——百度早期打动用户的独门绝技

1、中国式互联网网：免费是为了更好的收费

三、寒天远望点点星——众包思维之社会化思维

1、碎片化微创新

案例1：小米如何颠覆传统手机厂商?

案例2：360安全卫士为何会成功?

四、我以我血写乾坤——互联网思维之社会化与圈子文化

1、社会化与部落时代的到来

2、圈子文化与品牌人格化

3、罗永浩与锤子手机

4、罗振宇与逻辑思维

五、一万年太久只争朝夕——大数据思维

案例：大数据趣事一箩筐

1、纠错机制与无限改进

2、从iPod到iPhone的无限改进

六、敢教日月换新天——跨界思维 之 自我颠覆与危机意识

1、马云：微淘要干掉淘宝

2、马化腾：自己先成为自己的对手

3、跨界打劫的盛宴已经开始

4、宜家的互联网思维

第四讲：做什么——互联网思维之商业模式选择

一、互联网商业模式1：免费式

模式范例：婚恋网站如何自我革命?

二、互联网商业模式2：明星式

模式范例：好莱坞式的英雄与“我为我代言”

三、互联网商业模式3：平台式

模式范例：平台战略下的布局与角色扮演

四、互联网商业模式4：消遣式

模式范例：微信的崛起与全民打飞机

五、互联网商业模式5：工具社区电商式

模式范例：大姨妈与课程格子

六、互联网商业模式6：私人定制式

模式范例：爱定客与尚品宅配

 

第五讲：怎么做——互联网思维之传统企业的实施策略

一、产品层面：单点极致与单品制胜

案例1：乔布斯与苹果手机

案例2：本来生活与褚橙

二、策略2服务层面：用户中心与极致体验

案例1：雕爷牛腩与阿芙精油

案例2：三只松鼠与VOA

三、策略3营销层面：社会化营销与同频道沟通

案例1：易迅娇娃爱情闪电送

案例2：广厦集团与登山送房

四、策略4组织层面：扁平化管理与开放机制

案例1：阿里巴巴与腾讯的不断分拆

案例2：海尔&华为&小米的项目式自组织

五、策略5进化层面：持续创新意识与全员学习机制

1、快速迭代，让“一招鲜”成为过去式

2、全员学习，让“同频道沟通”成为可能

 

第六讲：怎么管——互联网思维与企业文化基因设计

一、互联网优秀文化案例赏析

1、阿芙的惊喜文化与办公室设

2、阿里的江湖文化与倒立传统

3、松鼠的卖萌文化与人格化传播

二、互联网思维下，老板角色的转变与强化

1、互联网思维下，你在哪个位置?

2、企业失败的基因会是什么?

3、打群架的时代，专业的人做专业的事

 

第七讲：总结——指尖改变未来

一、展望未来与技术变革

1、移动互联网时代：一切重新洗牌

2、未来五年内几个核心应用：云计算、大数据、物联网

3、未来五年内的几个商业趋势

4、未来五年内的经济热点与商业模式

5、几大互联网巨头在未来五年内的布局

6、几大传统产业巨头在未来五年内的转型举措

二、互联网转型的总结

1、成功是系统的，失败是片段的!

2、当想法成为信仰，一切皆有可能!

3、适合自己的，就是*好的