为自己工作——员工自我激励之法

课程背景：

    随着80、90后成为职场主力军，越来越多的管理者感慨，现在的员工太难管理：他们缺乏工作热情和团队意识；消极、 抱怨；没有责任心、服从性差；得过且过，不求上进。而这一切行为的背后皆因员工缺乏主动工作的内在动力。要想改变员工的行为，必须先从改变心智模式开始。

本课程把握员工的心理特征，运用互动式的学习方式，紧紧围绕员工所关注的六大问题，逐步引导，*终让员工领悟唯有树立为自己工作的意识，以付出、投入、学习和感恩的心态工作，才能找到追逐成功带来的喜悦，实现自我价值。

 

课程收益：

1.帮助学员掌握适应企业环境的方法
2.帮助学员学会有效控制自己情绪的方法
3.帮助学员如何树立自己的自信心
4.帮助学员掌握提升自身价值的方法
5.让学员学会如何快乐的工作

 

课程特色：

针对性强——导师本着“实心、实战、实效”的职业理念，结合实际有针对性地引导授课；

互动体验——导师全程引领，深入浅出、极富激情，具亲和力、感染力和影响力；

注重实效——采用“即见、即思、即做、即得”循序渐进地提升学员的实际转化能力。

 

课程时间：1-2天，6小时/天；

授课对象：中基层管理人员、普通员工

授课方式：理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行。

 

**部分  如何塑造自己良好的心态和情商
**讲  如何迎接多变的企业环境
1.优秀的企业与优秀的人才辨析
2.我们要成为一个什么样的人
3.企业与员工的本质 
第二讲  优秀员工所应具备的心态
1.如何培养自己积极的心态
2.我们什么时候开始为自己打工
3.成功者的关键特质
4.优秀企业员工应具备哪些心态 
第三讲  性格决定命运，气度影响格局
1.情绪对于我们意味着什么
2.正确看待情绪
3.如何掌握控制情绪的关键  
第四讲  控制情绪的方法（一）
1.及时的思考非常重要
2.注意问题背后的机会
3.以积极的心态面对挑战
4.同自己进行良好沟通 
第五讲  控制情绪的方法（二）
1.任何事情没有任何定义
2.重新框视的模式
3.语言用字的魔力
4.平衡才会持续

第二部分  怎样才能成为一个快乐自信的人
第六讲  为什么要有自信心
1.自信的力量
2.自信心是成功的基石
3. 自信心只是一种心理状态
第七讲  如何建立自信心
1.建立良好的“自我心象”
2.找到支撑信心的信念
3.善于自己独特的优点
4.积极地自我暗示与确认
5.如何进入强烈自信的状态 
第八讲  对目标与行动的认识
1.人生目标的重要性
2.如何设定人生目标
3.目标和计划的关系
4.设定计划的重点
5.实现计划的步骤
6.平衡思考力和行动力 
第九讲  让行动变得快乐
1.为什么做和如何做的关系
2.建立行动和快乐的链接
3.凡事要主动出击吗？
4.如何开发你的潜意识
5.请立刻行动 
第十讲  为什么要把工作变成乐趣  
1.获得成就的种种因素
2.乐在工作的好处
3.快乐状态才能做好
4.活在现在，享受过程
5.并非工作需要你 
第十一讲  怎样把工作变成乐趣
1.使命感的定义
2.找到工作使命感
3.感动才会行动
4.满怀伟大的工作动机

第三部分  努力让自己在团队中变得更重要
第十二讲  树立终生学习的意识 
1.对学习的认识
2.*好的投资
3.学习型组织与学习型个人
4.养成终生学习的习惯 
第十三讲  如何提高自己的使用价值
1.变“应该做”为“喜欢做”
2.做*有价值的事情
3.具备不可替代的专长
4.做累积性效应的工作
5.如何成为有价值的人  
第十四讲  为什么要具有团队精神
1.团队的神奇力量
2.团队每个成员都非常重要
3.真正创造价值是的活动是什么
第十五讲  怎样成为团队中*受欢迎的人
1.出乎真心关心帮助他人
2.谈论别人感兴趣的话题
3.真心赞美周围的同事
4.为别人的成就感到高兴
5.激发别人的能力