银行营销实战训练
银行营销实战训练
课程背景:
随着互联网+时代的发展,银行间竞争越来越激烈,优质的客户越来越成为银行的稀缺资源。然而,很多银行营销人员还停留在推销产品的阶段,忽视客户特点、需求以及整体服务方案的设计,对客户的吸引力及粘度欠缺,导致优质的客户流失,客户结构不佳。
因此,加强营销训练,切实银行相关人员的营销素养。本课程立足于银行营销过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助相关人员厘清营销理念,提升营销技能,提高绩效。
课程收益:
1、正确进行角色定位,在为客户创造价值中创造持久、良性合作关系;
2、学会挖掘客户需求的方法与技巧,准确把握客户需求;
3、学会根据客户需求设计整体服务方案,进行全方位营销;
4、学会根据不同客户的心理特征,进行针对性营销。
课程模块及实施思路:
模块 |
工具与方法 |
方法理论讲授 |
讲授,介绍,提问,让学员掌握基本逻辑框架 |
案例通俗阐释 |
通过微案例(包括视频)解析更深刻把握方法、理论 |
实践问题剖析 |
让学员结合自己的岗位工作实践分析解决自己的问题 |
实践操作演练 |
让学员扮演实际工作角色,演练提升问题解决能力 |
学员点评互动 |
学习别人剖析演练中的可取之处,给别人积极的建议 |
讲师点拨提升 |
鼓励学员,提出演练、点评中需要进一步提升的方向与空间 |
课程时长:2天,6小时/天
适合对象:支行长;客户经理;个贷经理;大堂经理;综合柜员等。
课程大纲:
**讲:银行营销人员的角色定位
1、现实问题:都说客户是上帝,可上帝贪得无厌,怎么办?
2、解决对策:正确的角色定位!
3、客户经理角色定位的误区
1)不要只想着掏客户的钱包
2)不要错位为客户的传声筒(容易得到的不珍惜,客户会贪得无厌)
正确的角色定位:
4、正确的角色定位
1)你是客户的顾问,为客户提供他所需要的专业服务(别人做不到的才珍贵)
2)你是公司的代言人,不是客户的传声筒
3)你为客户创造价值,客户通过持续购买、推荐购买回报公司
5、客户经理营销的三阶段:
1)营销自己
2)营销银行
3)营销产品与服务
6、走向顾问式营销
第二讲:营销准备
1、现实问题:明明约好了时间签单,客户却突然变卦,怎么回事?
2、解决对策:充分准备,不给客户后悔的机会
3、硬件的准备:准备好随时可用的小武器
4、软件的准备:
1)营销各阶段的方法技巧
2)本银行、产品,以及竞争对手银行、产品的了解、把握
3)客户信息以及客户需求的把握
4)本银行产品、服务的目标客户群
5、平时的准备:养成良好的习惯
6、临时的准备:搜集与客户行业、规模相当的客户案例
第三讲:预约客户,挖掘客户需求
1、现实问题:都说要满足顾客需求,可是有时候顾客自己也不知道自己需要什么,我更不知道,该怎么办?
2、解决对策:挖掘客户需求
3、电话预约客户:从赞美开始
实践演练:发自内心的赞美
4、挖掘顾客需求的四个动作:
1)聊现状(针对客户拒绝被营销,拒绝掏腰包)
2)找问题(直击顾客的心灵)
3)引重视(引发顾客的恐惧感)
4)解难题(消除顾客的恐惧感)
案例:基金定投业务的营销
实践演练:你将如何挖掘客户的需求?(营销理财业务、手机银行业务等)
第四讲:产品推介展示
1、现实问题:产品很好,顾客也认同,可就是不买单,怎么回事?
2、对策:销售买方利益
3、产品介绍的FABE法则
1)特性及特性的例子:阐述具体产品或服务的特性
2)优点及优点的例子:阐述具体产品或服务的的优点
3)益处及益处的例子:阐述具体产品或服务的的益处
4)证据比你会说话:实例与逻辑的证明
有效的结构:“因为(特点)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……,你看(证据)……”。
实践演练:如何向客户展示推介你银行的产品与服务?
4、现实问题:我该如何去介绍与评价竞争对手的产品与服务?
5、对策:竞争对手的产品(服务很好),我行的更适合您,因为……
生活趣例:博士与官二代的竞争策略
实践演练:你如何在与竞争对手的产品(或服务)比较中脱颖而出?
第五讲:处理客户异议
1、现实问题:顾客经常会莫名其妙的挑刺,我该怎么办?
2、思路:嫌货才是买货人
3、异议处理的六步骤:倾听-停顿-赞美-重述-处理-确认满意
4、异议处理的方法:忽视法、“是的…如果…”法等
实践演练:如何处理难缠客户的异议?
第六讲:识别成交信号,促使成交
1、针对问题:我经常把握不准什么时候可以要求客户签单?早了怕客户拒绝,晚了又怕煮熟的鸭子飞了?
2、对策:乘顾客发昏的时候促使成交(“婚”字的启示)
3、成交信号的识别(细节落实:语言信号、表情信号、动作信号)
实践演练:这些客户信号传递了哪些信息?我们该如何应对?
4、交易不成情谊在:别忘争取下次的机会
5、*后的绝招:回马枪
6、成交之后的关系处理:别让客户后悔,让客户帮助你发展客户
第七讲:知己知彼 高效营销
1、现实问题:明明我刚刚在一个客户身上用的方法很成功,可用到下一个客户那里却不管用,怎么回事?
思路:客户与客户之间是有差异的
对策:针对不同性格客户,采取针对性营销策略
2、知己知彼,和谐沟通:透过细节掌握自己以及他人的性格轮廓
3、把握自己:预防自己无意中露出的沟通障碍
4、赢在细节:把握好与不同客户沟通的技巧
实践演练:你将如何与不同性格类型的客户打交道?
精细化营销口诀:
开心感染猪八戒,利益打动孙悟空,
主动促销沙和尚,持久完美定唐僧。
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