有效沟通—不依赖金钱的管理技能
有效沟通—不依赖金钱的管理技能
(2016版)
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性
管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做过经理,现在企业却要按照经理的标准来考核他们,从某种意义上说,这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干,不代表他就天生是一名优秀的经理,要使他成为一名优秀的经理,企业就要通过培训提高他的技能。
**企业家牛根生说过,企业的问题,80%源于沟通不畅。在管理者所需要的管理技能中,有一个*基本,而且不用花钱的技能,就是有效沟通。
课程特色及受训员工收获
1、实战性:老师来自企业管理**线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种企业管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升综合管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。
老师资质及授课风格
1、北京大学、清华大学、中山大学、华中科大等院校EMBA总裁班客座教授
2、讲演结合
3、声情并茂(老师授课照片请见本大纲*后一页)
4、案例丰富,全程互动
5、参训学员现场操练
6、思路清晰,逻辑严谨,一步步讲解、示例、辅导,常用语言:**步做什么,下一个动作是什么,绝不忽悠,不说废话、套话,不在课上讲无关的笑话和段子,或做与主题无关的游戏
标准课时
一天 / 6小时
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